Şirketinizi büyütmek ve kârlılığınızı artırmak için hazırız
Yönetim danışmanlığında 25 yıllık tecrübesiyle Ortak Akıl Danışmanlık, işinizi ileriye taşıyacak doğru partner.
Bilgi al Aile şirketinizi gelecek nesillere güçlü bir miras olarak bırakın
Çözüm, 25 yılı aşkın tecrübesiyle Ortak Akıl Danışmanlık.
Bilgi al Aile şirketleri dağılmasın
Aile şirketleri uzmanı Dr. Yılmaz Sönmez’den aile şirketlerini geleceğe taşıyacak güçlü bir rehber.
İnceleDört başlıkta danışmanlık
Her hizmet tek başına alınabilir, birbirini tamamlayan bir program olarak da kurgulanabilir. Hangisinin öncelikli olduğunu Kurumsal Check-Up çalışmasında birlikte belirliyoruz.
Kurumsallaşma Danışmanlığı
Şirketi kişilere değil sisteme bağlayan yapı: organizasyon şeması, görev tanımları, süreç haritaları ve performans sistemi.
02
Aile Anayasası Danışmanlığı
Aile ile şirket arasındaki sınırı, kuşak geçişini, hisse devrini ve anlaşmazlık çözümünü yazılı kurallara bağlayan çalıştay süreci.
03
Yönetim Danışmanlığı
Yönetim kurulu, üst yönetim ve CEO ile karar alma mekanizmalarının ve yönetim modelinin yeniden kurgulanması.
04
Stratejik Planlama
Hedeflerin rakamla tanımlanması, stratejinin departman hedeflerine ve ölçülebilir göstergelere indirgenmesi.
Aile şirketlerine danışmanlık veren bir aile şirketi
2006'dan bu yana Türkiye'deki işletmelerin yanındayız. Anlattığımız kuşak geçişi, yetki paylaşımı ve kurumsallaşma süreçlerinin çoğundan kendimiz de geçtik.
Hakkımızda
Danışmanlık sektöründe iki yaklaşım vardır: metodoloji satmak ve sistem kurmak. Biz ikincisini yapıyoruz.
Bir şirkete girdiğimizde önce dinliyor ve gözlemliyoruz. Hazır bir model uygulamıyoruz; şirketin kendi kültürünü, kurucusunun tarzını, ekibin alışkanlıklarını anlıyoruz. Çünkü kâğıt üzerinde mükemmel olan bir yapı, o şirkete uymuyorsa ilk üç ayda terk edilir.
Ardından sahada çalışıyoruz. Toplantı odasından çıkıp üretim alanına, satış ekibinin yanına, muhasebeye iniyoruz. Kurulan sistemin gerçekten işlediğini görene kadar projeyi kapatmıyoruz.
Vizyonumuz
Aile şirketlerinin kuşaklar boyu ayakta kalabildiği bir iş dünyası.
Kurumsal yapısı kişilere değil sisteme dayanan şirketler. Danışmanlığın rapor teslimi değil, sahada işleyen sistem kurmak olarak anlaşıldığı bir sektör.
- Kurumsallaşmayı erişilebilir kılmak
- Kuşak geçişini planlı bir sürece dönüştürmek
- Uygulamaya dayalı danışmanlığı standart hâline getirmek
Türkiye'de bir aile şirketi ortalama 34 yıl yaşıyor. İtalya'da 104.
Misyonumuz
Tüm paydaşları verimlilik kavramı ile ortak akılda buluşturmak.
İşletmelerin kârlı biçimde büyümesi, sağlıklı bir yapıya kavuşması ve mevcut potansiyellerini değerlendirmesi için kuruma özgü, uygulanabilir çözümler üretmek.
- Şablon değil, kuruma özgü sistem kurmak
- Teklif öncesi yerinde tanılama yapmak
- Sistem işleyene kadar sahada kalmak
Teklif tahmine değil, yerinde yapılan tespite dayanır.
Değerlerimiz
Söylediğimizi yapmak, yapamayacağımızı baştan söylemek.
Kuruluşumuzdan bu yana aynı ilkelerle çalışıyoruz. Müşterinin kendi gerçeğine saygı duymak, bu işin temel şartı.
- Şeffaflık — hangi aşamada ne olacağı baştan yazılı
- Gizlilik — aile içi bilgi projede kalır
- Tarafsızlık — aile bireyleri arasında taraf tutmayız
- Süreklilik — proje biter, ilişki bitmez
Aile anayasası çalışmalarında hiçbir zaman taraf olmayız.
Çözüm ortaklarımız
Farklı sektörlerden 60'ı aşkın kurumla çalıştık. Üretimden perakendeye, gıdadan hizmet sektörüne.
